2024年2月1日，硚口城市建设集团建筑施工板块—建工公司召开节前员工大会。硚口城建集团公司领导段勉、李劲，建筑施工板块筹备组成员蔡敏、黄睿、谢泽政，建筑施工板块—建工公司全体员工参加会议。

会议听取了建筑施工板块2024年度总体工作计划、经营计划及项目施工计划情况汇报。会议指出，2024年，建筑施工板块将围绕改革重组发展及年度经营目标，坚持以市场思维赋能创新发展，强化全员经营理念，提升企业资质能力，完善现代化企业制度，强化人才队伍建设，合理降低企业成本，完善市场化经营风险防控体系，不断破除体制机制障碍，力争全面实现年度经营目标任务，全面提升企业市场竞争力。

随后，建筑施工板块筹备组组长李劲部署年前重点工作，一是要强化目标意识，细化工作责任，落实工作机制，进一步明确各部门职能职责。二是加快在建工程项目回款，保障农民工工资发放到位，维护稳定大局。三是细化调整公司工作制度，根据实际情况对现有制度进行补充和完善，构建符合板块发展的内控体系，提升管理效能。四是尽快完善薪酬和绩效考核方案，激发全员干事创业活力。五是强化安全意识，加大隐患排查，组织签订《安全生产责任状》，加强安全教育培训，制定应急预案，保障项目安全。六是紧盯在建工地，开展节前检查，抓好在建公司的安全管理。七是加强值班值守，确保信息畅通。八是强化廉洁意识，严禁违规收受礼品礼金等问题，确保清廉过节。

硚口城建集团公司领导段勉对建筑施工板块2024年工作计划及安排部署给予充分肯定，主要体现在工作细致化，展现管理实效；问题聚焦化，释放发展动力；团队多元化，焕发全新气象。同时，对建筑施工板块今后的工作提出六点意见：一要加强新老员工之间的沟通融合。以老带新传帮带，以新促老添活力，树立建筑施工板块新形象。二要尽快进入角色，迅速投入工作，把握重组机会，实现资源内循环。三要主动靠前，紧盯城市建设板块项目前期工作，实现年后全面开工的目标。四要完善薪酬及激励机制，干干净净做工程，堂堂正正拿报酬，营造风清气正干事创业良好氛围。五要坚持稳中求进，做好风险防控，在工程项目建设过程中做到“快、准、稳”。六要强化安全生产管理，牢固树立“1”与“0”安全理念，汲取近期安全生产事故教训，举一反三，警钟长鸣，筑牢安全防线。